バックサイエンティフィック

1960年から1970年まで、ロバート·アンダーソンはCTベースの大型機器メーカーで機器修理のサービスエンジニアを務めていた。ロバートは販売部に勤めている何人かの同僚と友達になりました。彼らは彼に彼が立派なセールスマンになることを保証して、彼がすべきことはボストン事務所の空きポストを申請することです。だから、少し緊張した心配を持って、ロバートは彼の上司に営業職を申請できるかどうか尋ねた。彼はすぐに大学の学位がなければ、彼は決して販売員になれないと言われた。1970年、ガラス天井にあるこのブラシは、同年遅くロバートの地下室にバックサイエンス社を設立し、機器メーカーよりはるかに低い価格で第三者分析機器支援を提供した。ロバートと彼の最初の従業員エド·ナンドは70年代を通して毎年30万マイル以上運転して全国で機器を修理していました1980年までに，バックは年間100万ドルのマイルストーンを突破し，GBCやCecilの新楽器やPerkin Elmerの再製造楽器の販売に重点を置いている。そしてロバートは重大な苦境に直面し、12台の原子吸光計の注文を受けたが、メーカーはこの製品の生産を停止した。そしてロバートはエンジニアを雇って注文を満たすために機器を設計し始めました以来、わが社は機器を設計し、機器市場を分析するコスト意識の分野に集中してきました。